{"id":33123,"date":"2022-11-17T17:55:13","date_gmt":"2022-11-17T17:55:13","guid":{"rendered":"https:\/\/kyvo.global\/br\/?p=33123"},"modified":"2022-11-17T20:52:42","modified_gmt":"2022-11-17T20:52:42","slug":"companhias-criam-acoes-para-aumentar-inclusao-na-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kyvo.global\/br\/noticias\/companhias-criam-acoes-para-aumentar-inclusao-na-lideranca","title":{"rendered":"Companhias criam a\u00e7\u00f5es para aumentar inclus\u00e3o na lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"\t\t
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Foto: Salles, diretora da Ambev: \u00e9 preciso fortalecer a autoestima das pessoas negras \u2014 por Ana Paula Paiva\/Valor<\/h5>\n

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Em 2022, a Kyvo lan\u00e7ou sua frente de inova\u00e7\u00e3o em ESG, sendo a diversidade um dos principais focos. O primeiro projeto nessa \u00e1rea foi fechado com a Ambev, o D\u00e0gb\u00e1, e previu a acelera\u00e7\u00e3o de at\u00e9 70 carreiras negras dentro da companhia. Nesta quinta-feira, dia 17 de novembro, o projeto foi tema de reportagem no Valor Econ\u00f4mico<\/a>.<\/p>\n

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“Onze anos ap\u00f3s o Dia da Consci\u00eancia Negra ser oficialmente institu\u00eddo no Brasil, a <\/span>inclus\u00e3o de pessoas negras avan\u00e7a a passos lentos – especialmente em cargos de <\/span>lideran\u00e7a e gerenciais. Estudo do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), <\/span>divulgado em novembro, indica que pretos e pretos eram maioria (53,8%) dos <\/span>trabalhadores do pa\u00eds em 2021, mas ainda assim ocupavam apenas 29,5% dos <\/span>cargos gerenciais. J\u00e1 os brancos eram 45,2% dos trabalhadores e 69% dos l\u00edderes.<\/span><\/p>\n

Foi esse quadro de menor representatividade que a Ambev encontrou quando <\/span>come\u00e7ou a analisar a inclus\u00e3o de pessoas negras. Embora tenha 50% do total de <\/span>funcion\u00e1rios negros, muitos deles est\u00e3o na base, em fun\u00e7\u00f5es operacionais. Desde <\/span>2020, ap\u00f3s eventos como o movimento Vidas Negras Importam, a empresa <\/span>come\u00e7ou a olhar de forma mais atenta para a inclus\u00e3o em outros n\u00edveis – e viu que a <\/span>jornada seria longa, diz Michele Salles, diretora de diversidade, equidade, inclus\u00e3o e <\/span>sa\u00fade mental da Ambev.”<\/span><\/p>\n

“‘Um programa que de fato pense em como este profissional vive, contribui, se <\/span>comunica, para que se sinta inclu\u00eddo e possa performar’, diz Salles. ‘A ideia \u00e9 <\/span>tamb\u00e9m fortalecer a autoestima e pot\u00eancia da pessoa negra’, afirma. Foram 70 <\/span>pessoas selecionadas para a primeira edi\u00e7\u00e3o. O programa, chamado de D\u00e0gb\u00e1 <\/span>[palavra em iorub\u00e1 para germinar ou crescer], trabalha quest\u00f5es como: se <\/span>reconhecer como pessoa negra no contexto corporativo, compet\u00eancias e pontos <\/span>fortes e imers\u00e3o em temas de neg\u00f3cios, inova\u00e7\u00e3o, estrat\u00e9gia e design. Em cinco <\/span>meses de programa, nove pessoas foram promovidas. No geral, os mais de 32 mil <\/span>funcion\u00e1rios da empresa tamb\u00e9m v\u00eam passando por treinamentos de letramento <\/span>racial e de diversidade, inclusive no onboarding.”<\/span><\/p>\n

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Para o D\u00e0gb\u00e1, levamos conceitos de antropologia, design e inova\u00e7\u00e3o<\/a> para os participantes e tamb\u00e9m seus l\u00edderes. A nossa s\u00f3cia Carol Zatorre, respons\u00e1vel pelo projeto, acrescenta que o prop\u00f3sito foi promover uma inova\u00e7\u00e3o organizacional com impacto no ecossistema onde ela reside, o que chamamos de inova\u00e7\u00e3o transformadora. \u201cPor meio da antropologia trabalhamos o autorreconhecimento dos profissionais a partir da perspectiva \u00e9tnico-racial, com assuntos sobre ra\u00e7a, colorismo e branquitude. S\u00f3 ent\u00e3o entramos na seara de lideran\u00e7a, pois uma das dimens\u00f5es do D\u00e0gb\u00e1 \u00e9 o desenvolvimento de uma lideran\u00e7a da qual demais profissionais negros possam estabeler algum tipo de proje\u00e7\u00e3o\u201d, diz ela.<\/p>\n

A \u00edntegra da reportagem pode ser acessada atrav\u00e9s do bot\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u201cNunca achei que seria gerente em uma multinacional\u201d<\/b><\/span><\/em><\/h1>
Ocupando a ger\u00eancia da \u00e1rea de pessoas do centro de distribui\u00e7\u00e3o da Ambev em Ilh\u00e9us (BA), Elayne Freitas conta o que foi decisivo para crescer na carreira<\/span>
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“Mulher negra e nascida em Aracaju, Sergipe, Elayne Freitas conta que desde crian\u00e7a viu a mesma hist\u00f3ria se repetindo em sua fam\u00edlia. ‘Todos chegavam em uma mesma idade em uma mesma condi\u00e7\u00e3o financeira ruim’. Por esta e outras raz\u00f5es, nunca imaginou que um dia seria gerente em uma multinacional. Atualmente ocupando a posi\u00e7\u00e3o de ger\u00eancia da \u00e1rea de gente e gest\u00e3o no centro de distribui\u00e7\u00e3o direta da Ambev, em Ilh\u00e9us (BA), ela repassa sua trajet\u00f3ria e indica o que foi fundamental para seu crescimento no mercado.”

“Em 2021, Freitas virou gerente e, neste ano, foi uma das 70 pessoas selecionadas para participar de um projeto de acelera\u00e7\u00e3o de carreira para pessoas negras na Ambev. ‘Foi a primeira vez que estava numa sala em que conseguia me identificar com todas as hist\u00f3rias’, diz. Ningu\u00e9m ali havia feito universidade no exterior, por exemplo, e s\u00f3 uma tinha entrado como trainee da empresa.”<\/p>

“Um de seus maiores aprendizados foi tamb\u00e9m perceber o seu pr\u00f3prio potencial. ‘Vi que \u00e9 preciso dar a sua cara, se mostrar e dizer o que est\u00e1 fazendo, dizer que a ideia \u00e9 sua, que voc\u00ea faz parte dessa mudan\u00e7a'”.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/blockquote><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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