Quando era executivo da \u00e1rea de TI, me chamava aten\u00e7\u00e3o um padr\u00e3o recorrente da ind\u00fastria automobil\u00edstica brasileira: seus principais gestores eram (e ainda s\u00e3o), na maioria das vezes, estrangeiros. Tinha a impress\u00e3o de que o setor n\u00e3o conseguia enxergar bons nomes brasileiros para tais cargos, o que claramente era um erro estrat\u00e9gico enorme em suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Mas na verdade o equ\u00edvoco era meu. As empresas do ramo sempre colocaram o Brasil como uma de suas principais escolas para grandes l\u00edderes. N\u00e3o s\u00f3 pelo tamanho do mercado nacional, um dos sete maiores do mundo, mas principalmente pelo nosso ambiente de neg\u00f3cios. Crises \u2013 pol\u00edticas e econ\u00f4micas, burocracia, legisla\u00e7\u00e3o trabalhista engessada, sindicatos fortes, entre outros grandes desafios. Basicamente um pacote de dar inveja aos melhores MBAs do mundo.<\/p>\n
Hoje, \u00e0 frente da Kyvo, uma empresa especializada em promover inova\u00e7\u00e3o em outras corpora\u00e7\u00f5es, consigo ir al\u00e9m nesse racioc\u00ednio. Sobretudo quando aplico o nosso ecossistema cheio de dificuldades ao cotidiano do empreendedor. Sim, somos bastante diferenciados, quase uma vers\u00e3o 2.0 de um empreendedor de pa\u00eds desenvolvido. Como se fosse uma evolu\u00e7\u00e3o da natureza, em que um ser vivo, ap\u00f3s ser exposto \u00e0 exaust\u00e3o a determinada intemp\u00e9rie, desenvolve uma prote\u00e7\u00e3o ou habilidade espec\u00edfica. N\u00e3o somos resistentes ao frio, mas a crises, sim. E muito.<\/p>\n
No in\u00edcio de dezembro, participei de um debate sobre o Ecossistema Empreendedor do Brasil no Wired Festival do Rio de Janeiro e falei justamente sobre isso para a plateia. Para resumir a quest\u00e3o, diria o seguinte: o brasileiro \u00e9 um empreendedor nato, disso n\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas. Mas \u00e9 preciso ajustar o mindset para o contexto atual de mercado<\/a><\/strong><\/em>. Isso requer t\u00e9cnicas que ainda n\u00e3o ensinamos em larga escala \u2013 ao contr\u00e1rio de universidades americanas e israelenses, uma cultura que n\u00e3o penalize tanto o fracasso e, sim, valorize a experi\u00eancia, al\u00e9m de criar um ambiente favor\u00e1vel \u00e0 dissemina\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de novas ideias.<\/p>\n Um exemplo de como essa atualiza\u00e7\u00e3o para o momento atual do empreendedorismo pelo mundo pode acontecer: logo ap\u00f3s a apresenta\u00e7\u00e3o no Wired Festival, fui abordado pelo Wallace, um jovem do Rio de Janeiro formado pelo Senai e que desenvolveu um mecanismo para transformar o mouse pad em um meio de gerar energia. Pois bem, a ideia \u00e9 \u00f3tima. Mas muito espec\u00edfica, disse a ele. E se daqui a dez anos ningu\u00e9m utilizar mais o mouse? Talvez o neg\u00f3cio do Wallace seja solu\u00e7\u00f5es para captar energia de maneira ampla. Assim ele reduz a depend\u00eancia de determinado nicho e ainda potencializa a escalabilidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n Imposs\u00edvel dizer neste momento se o meu conselho ir\u00e1 destravar a empresa dele. Essa n\u00e3o era a ideia. O importante dessa intera\u00e7\u00e3o era estabelecer um di\u00e1logo \u00e1gil, para testar e imaginar potenciais neg\u00f3cios. Essa \u00e9 a cultura empreendedora de hoje: fazer um encontro (hackathons), desenvolver uma ideia inicial e buscar um MVP (produto m\u00ednimo vi\u00e1vel). Isso tudo em menos de sete dias. Parece ut\u00f3pico, mas \u00e9 assim que neg\u00f3cios inovadores t\u00eam nascido. E o brasileiro, com a viv\u00eancia de crise que possui, tem um potencial enorme a explorar<\/a><\/em><\/strong>.<\/p>\n Recorro \u00e0 apresenta\u00e7\u00e3o do executivo social Celso Athayde tamb\u00e9m no Wired Festival. Fundador da Central \u00danica das Favelas e da Holding Favela (grupo que re\u00fane mais de 20 empresas especializadas em neg\u00f3cios em comunidades carentes), ele tem viabilizado o acesso de grandes empresas a este mercado e, mais importante, tem desenvolvido o empreendedorismo nessas \u00e1reas. Vale ressaltar que s\u00f3 o Rio de Janeiro tem mais de mil favelas. Bom, para o Celso, todo favelado \u00e9 essencialmente um empreendedor. \u201cEmpreender \u00e9 sobreviver\u201d. Concordo plenamente. Acrescentaria tamb\u00e9m que o nosso Complexo de Vira-Lata, na verdade, \u00e9 uma grande oportunidade. Somos mais resistentes e vividos do que muito empreendedor puro sangue.<\/p>\n